实际上布鲁克林对这个东西几乎是一窍不通，但他又不能彻底放手交给伯克一个人负责。于是他只能听伯克分别介绍每一份标准的优缺点，然后跟伯克商议。
主要是伯克介绍的部分浪费了大量时间。
挑选完毕，伯克开玩笑似的说道“布鲁克林，上次在会上你提议严守推荐信的关卡，不如今年的推荐信你来负责沟通吧，正好可以帮你尽快熟悉哈佛的全貌。”
布鲁克林摇了摇头“我负责一部分可以，但全负责，我怕给哈佛招来不必要的麻烦。”
推荐信只是推荐信，不是录取通知书，有推荐信只是降低一点录取门槛，不是没门槛。
这样一来，有的学生即便把门槛降得极低了，却还是过不去，这类学生就需要哈佛出面联系推荐信撰写者，商讨一下后续处理办法。
是直接淘汰，还是增加个什么测试，或者开放捐献缺口？
这都要看推荐信撰写者与学生之间的关系。
也要看联系人的沟通能力。
一个具备良好沟通能力的人可能会促成推荐信撰写人与哈佛关系更紧密，甚至达成某些合作。
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